奇门格局趋吉避凶的原理举例

一分钟讲风水布局

例三:2001年6月11日13时20分(辛巳、甲午、乙巳、癸未),阳遁九局,值符为天蓬,值使为休门,申酉空,石家庄联通公司租用一个厂子的办公用房,对方以停电威胁,要钱。杜新会分析怎样对付对方,要不要亲自去找对方谈判,双方各是什么状态,去与不去各自利弊如何。

 

 

 

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┃   九地   ┃   九天   ┃   值符   ┃

┃  杜   丙 ┃  景   丁 ┃  死   己 ┃

┃  柱   壬 ┃  心   戊 ┃  蓬   庚 ┃

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┃   玄武   ┃          ┃   腾蛇   ┃

┃ 癸 伤 庚 ┃          ┃  惊   乙 ┃

┃ 禽 芮 辛 ┃       癸 ┃  任   丙 ┃

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┃   白虎   ┃   六合   ┃   太阴   ┃

┃  生   戊 ┃  休   壬 ┃  开   辛 ┃

┃  英   乙 ┃  辅   己 ┃  冲   丁 ┃

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分析判断:1、日干落兑宫受制,乘腾蛇诡诈,也主有预测技术,逢惊门主担心,落空亡心中没有底,临丙有权威,说了算,成天人吉星,吉。

2、对方时干落三宫乘腾蛇主不讲理,临辛主错误、违法;乘天芮星,主贪心;玄武加辛,一贯不讲道理;乘伤门,主态度强横;庚加辛,为远行车辙马死。

3、虽七宫克三宫,但当前逢空,不克,大局伏吟,利主不利客,我去找对方谈判我为客,因此我不宜亲自去。

3、月干为甲午辛,落六宫,逢开门,辛加丁,好格局,我与月干的落宫比和,我能和同事协商,让同事去。月干逢天冲克时干,所以让同事去。

4、开门为执法部门和我比和,所以我政府能克住对方,年干也是当权者在六宫克时干,我找到了政府领导,帮我解决了问题。

 

例四:2002年8月16日12时(壬午、戊申、丙辰、甲午),阴遁五局,值符为天芮,值使为死门,辰巳空,2002年公司让我管寻呼业务,当时寻呼一落千丈,私立的寻呼公司,每年服务费5元,联通公司每年服务费120元,为了立于不败之地,打倒别人,我经过调查了解到所有的寻呼台都缺人,所以我准备采取釜底抽薪的方法,散布谣言说联通招人,让各寻呼台因人手不够而垮台。判断一下这个计谋行不行。

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┃   太阴   ┃   腾蛇   ┃   值符   ┃

┃  杜   己 ┃  景   癸 ┃ 戊 死 辛 ┃

┃  辅   己 ┃  英   癸 ┃ 禽 芮 辛 ┃

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┃   六合   ┃          ┃   九天   ┃

┃  伤   庚 ┃          ┃  惊   丙 ┃

┃  冲   庚 ┃       戊 ┃  柱   丙 ┃

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┃   白虎   ┃   玄武   ┃   九地   ┃

┃  生   丁 ┃  休   壬 ┃  开   乙 ┃

┃  任   丁 ┃  辅   壬 ┃  心   乙 ┃

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分析判断:1、丙为我方,庚为对方,玄武为消息。

2、玄武临壬落宫旺相,散布消息的范围广。

3、丙落宫旺相克庚落宫,能成功。

例五:2003年6月13日18时51分(癸未、戊午、丁巳、己酉),阳遁三局,值符为天柱,值使为惊门,寅卯空。我管133业务,郭总管130业务。移动公司告诉郭总说明天要降价,看看应如何应对。

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┃   值符   ┃   腾蛇   ┃   太阴   ┃

┃  开   壬 ┃  休   辛 ┃  生   丙 ┃

┃  柱   己 ┃  心   丁 ┃  蓬   乙 ┃

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┃   九天   ┃          ┃   六合   ┃

┃ 庚 惊 乙 ┃          ┃  伤   癸 ┃

┃ 禽 芮 戊 ┃       庚 ┃  任   壬 ┃

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┃   九地   ┃   玄武   ┃   白虎   ┃

┃  死   丁 ┃  景   己 ┃  杜   戊 ┃

┃  英   癸 ┃  辅   丙 ┃  冲   辛 ┃

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分析判断:1、日干为我,月干为同事郭总,时干为对方移动公司。

2、己加丙为悖格,对方公司内部管理混乱,决策有误,乘玄武不符合市场规律,说明降价不符合市场规律。

3、因为移动既是对手也是同行,可以参看月干,戊加辛,表示是错误的;戊在六宫为入墓,说明被逼无奈,采取降价措施;同时辛在六宫为沐浴,主想通过降价来达到赚钱的目的。同时说明郭总管的130要降价。

4、日干丁落八宫为入墓逢死门,有空亡表示不能动,同时上乘九地,表明我暂时不能动应当待机而动,不能跟着降价。

5、八门反吟,移动此降价措施要反复,果然过了一个月,又恢复了价格。

郭总管的130要跟着降价,我管的133不能降价。

 

例六:乙酉、庚辰、庚午、庚辰,阳遁一局,值符为天芮,值使为死门,申酉空,妻子测丈夫贷款办工厂的效益。

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┃   腾蛇   ┃   太阴   ┃   六合   ┃

┃  开   丁 ┃  休   癸 ┃  生   戊 ┃

┃  柱   辛 ┃  心   乙 ┃  蓬   己 ┃

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┃   值符   ┃          ┃   白虎   ┃

┃ 壬 惊 己 ┃          ┃  伤   丙 ┃

┃ 禽 芮 庚 ┃       壬 ┃  任   丁 ┃

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┃   九天   ┃   九地   ┃   玄武   ┃

┃  死   乙 ┃  景   辛 ┃  杜   庚 ┃

┃  英   丙 ┃  辅   戊 ┃  冲   癸 ┃

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分析判断:1、开门为工厂上乘腾蛇,说明工厂在一个弯曲比较多的地方设立,开门落四宫旺相。测丈夫看乙,乙落八宫为旺地,状态不错。

2、戊为资金落宫空,与生门同宫,上乘六合,说明多渠道赚钱,辰月土旺,,亡不为空,赚钱较多。同时乘天蓬星,有地盘戊与辛相冲,资金走得快,现在没有资金。

3、时干庚为产品也为对方,乘玄武,货被弄走了,不给钱,难以觅利。

4、反吟、伏吟风水总不祥,说明工厂的风水不好。

5、玄武和杜门同宫,一定是说假话。

 

例六之一:用上一局,某总经理测所雇用的厂长行不行。厂长年命为癸。

1、厂长用时干庚为用神,上乘玄武,有事情瞒着经理。但乘天冲,干活有冲劲,有一定能力。

2、癸乘太阴,有心计;乘休门,有点懒惰。

3、测厂长也取值符为用神,乘天芮,贪财;壬加庚,不给条件就要走了。

4、日干与时干同宫,乘玄武,职工不太满意,有非份之想。日干生景门计划,应该抓紧时间制定计划给职工提高待遇。

5、同时反吟局,事情有反复,不能完全满足职工的要求。

 

例七:2005年05月01日申时(乙酉、庚辰、乙酉、甲申),阳遁二局,值符为天辅星,值使为杜门,午未空,学员测本人经营房地产项目,同时测经营的健身中心。

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┃   值符   ┃   腾蛇   ┃   太阴   ┃

┃  杜   庚 ┃  景   丙 ┃ 辛 死 戊 ┃

┃  辅   庚 ┃  英   丙 ┃ 禽 芮 戊 ┃

┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃   九天   ┃          ┃   六合   ┃

┃  伤   己 ┃          ┃  惊   癸 ┃

┃  冲   己 ┃       辛 ┃  柱   癸 ┃

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┃   九地   ┃   玄武   ┃   白虎   ┃

┃  生   丁 ┃  休   乙 ┃  开   壬 ┃

┃  任   丁 ┃  蓬   乙 ┃  心   壬 ┃

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分析判断:关于房地产项目:1、值符为买主,死门为土地。

2、求测数目看时干宫,庚在四宫旺,断本次买的土地为400亩。

3、日干落宫生时干宫,特别想买入,乘玄武,又乘休门,不想实际搞建设,乘天蓬,判断想倒手挣大钱。

4、丁奇入墓,证件办下来还需很长时间,需要等秋天冲出来才能办下来。

5、生门为利润,数字为1、5、8,因入墓,取5,断利润为5000万。

6、大局伏吟利买货,值符克死门,有点麻烦事。

7、看地的情况,根据时干判断,乘天辅,判断为地上树太多,会因此有争执。

8、日干临太岁,断有后台,临休门为政府部门的高官;乘玄武,生值符、值使,有走后门,送礼。

关于本人经营的健身中心:1、开门为健身中心,临禄位,生日干;乘白虎,主宽敞,经营前景不错。

2、大局伏吟,主破财伤人,当前不赚钱。

3、日干上乘玄武,有减税免税的情况。

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